品质部是做什么的

主要是运用QC的七大手法,对工作中遇到的一些对产品质量产生影响的原因进行分析等,从而提高产品品质。

品质管理是主动和预防式的品质管理,主要表现在五个方面:

一、站在供应商生产和盈利的角度,协助其提升品质,降低成本,而非仅仅验货和退货;

二、站在生产顺畅和精益的角度,监控生产的各输入条件是否正常,而非仅仅过程的抽样检验和判断是否合格;

三、从设计、工艺特点有针对性、有重点控制品质,而不是盲目扩大检验力度;

四、站在企业经营效益的角度,推行源流品质管理(如产品设计评价、量产性评价),预防问题的发生;

五、站在客户的角度推行品质管理,而不是关起门来做品质检查。

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