企业中执行力体现在哪些方面

1、管理者方面:管理者决定整个团队的执行力强弱,一个企业的领导决定着一个企业的执行力,一个部门的领导决定着一个部门的执行力。执行力的实施是通过领导者与员工之间的沟通和示范来推动的,作为一个优秀的领导者,须身先士卒、百折不挠、勇于承担责任,由此产生巨大的示范和凝聚作用,有效地激励和团结员工,共同实现团队价值,实现企业目标。

2、员工方面:员工明确工作方向、工作步骤、工作要求,熟练掌握和了解各项专业技能,在执行中避免政策的变形。 充分调动员工的积极性、主动性、创造性,是提高执行力的基础。

3、制度方面:执行力的根源在于制度,经常朝令夕改的制度,会使员工无所适从;缺少针对性和可行性的制度,或过于繁琐不利于执行的制度,执行的最终结果得不到有效的执行;借助于系统的作用,建立科学、完善的管理制度,用制度规范习惯,用好的习惯提升工作效率,是提高执行力的重要方法。

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