绩效考核主管工作主要负责什么 日常工作有哪些

绩效考核主管负责编制绩效考核工作规划、相应的绩效考核发展目标和年度的绩效考核工作计划,并制定细化的季度、月度计划。建立并维持公正有效的绩效考核体系,并负责考核的实施、管理等。

绩效考核主管的工作内容有哪些

1、建立、维护公司的员工培训和绩效考核管理体系;

2、绩效考核主管负责组织、指导各部门建立或调整目标考核制度;

3、绩效考核主管负责监督各部门考核制度的执行,协助解决考核过程中出现的争议问题;

4、汇总考核结果,根据考核结果和考核标准,和公司领导管共同确定绩效奖金;

5、指导、监督部门主管进行绩效面谈,通过面谈,找出差距和不足,制定绩效改进计划;

6、绩效考核主管负责整理、汇总、归档各类培训绩效考核工作资料,不断完善绩效考核制度更新;

7、开展公司内部培训绩效考核需求调研,根据公司内部需求参与培训计划和绩效考核的编制并组织实施。

绩效考核主管工作职责有哪些

1、帮助综合部经理建立完善公司车辆管理制度、卫生管理制度、食堂管理制度、保安管理制度、仓库管理制度;负责监督各项管理制度的执行落实情况,并负责考核;

2、绩效考核主管负责公司每日为总经理用车、副总经理用车以及各部门提供用车保障管理工作。

3、绩效考核主管负责公司卫生区域的划分和卫生检查考核工作。

3、协助综合部经理协调公司外部联系,办理各项证件及法律事务协调等工作;

5、绩效考核主管负责公司食堂管理工作。

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