美容院的管理流程怎样做

1、 店务管理,员工心态激励,安排老员工帮助新员工技能手法的掌握,环境卫生及仪容仪表检查。2、仪器设备检查及维护,并消毒,产品、备品清点,检查帐目明细情况。3、解读公司企业文化及行为规范,并严格按要求执行,强调问题,重点说明。

4、制定销售重点,根据销售机会单设定当天的销售目标,对新老顾客档案进行分析,将老顾客和新顾客档案分类归档。

5、 在店内迎接员工,并且检查员工的仪容仪表,随时准备迎接第一批顾客的到来, 总结,分析上午的工作情况,找出有无业绩的区别,为下午继续完成,超越业绩做好充分的准备。

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