设计一个项目管理组织结构

1、采取金字塔垂直结构,总项目部设置在最高层,中层为3个子项目部;负责总的资源协调配置;

2、每层采取独立工作模式,各子项目部功能设置完备,各子项目负责人需负责各自项目资源配置;

3、各子项目中相同工作岗位人员必须兼负责其他各子项目;

4、工作进度反馈协调会以各子项目为单位召开,每个子项目进度汇总至总项目部。

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