如何做精益生产

现在公司实行精益生产管理模式是一种企业发展的趋势,越来越多的企业已经认同了精益生产管理模式并在实施应用。如何着手做好精益生产的介绍如下:做好价值流分析,确立改革意识,推进JIT准时化生产,消除浪费,改善无止尽,建立“自动化”制。精益生产的核心是人,精益生产通过一系列VSM、JIT、TPM等改善活动,逐步渗透到企业人员的内部,通过使人养成持续改善的习惯,来提升人的素质,最终提升企业的素质。推行精益生产首先要求企业高层以身作则,重新审视企业经营状况,要认识到企业的不足,从思想上发自内心的渴望改变。

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