如何做好酒店销售总监

1、本职工作。销售总监属于管理人员,提升自己业务能力的同时,需要提升管理水平,能够很好的管理员工,激发他们的工作积极性,能够很好的发挥领导作用。能够清楚的下达、响应酒店的发展计划与任务目标。

2、协调员工。调节好员工与员工之间的关系,起到带头作用,提升团队凝聚力,能够很好的协调员工完成酒店分配的任务,提升酒店的利润。能够代理团队很好的完成酒店销售任务目标。

3、计划布局。作为酒店销售总监能够做出详细的工作任务,工作目标,相应上级的领导,同时能够根据当前酒店发展情况、市场环境做出一系列详细的规划,为酒店带来客源以及收入。

4、渠道拓展。销售总监对市场应该有明锐的洞察力,能够及时收集最新的行业信息,做出工作调整,能够抓住商机,为酒店带来收益。积极拓展进货以及销售渠道。

5、成本预算。酒店销售总监要懂得经营,降低酒店预算成本,通过各种措施增加入住率,提升酒店的营业额。精简人员,优化酒店内部管理。做好详细的成本预算。

6、人脉关系。打造良好的人脉关系,利用酒店的优质服务,提升消费者粘性,提升入店率,入住率。从而为酒店带来效益。能够很好的协调顾客与酒店之间的利益,矛盾关系。提升酒店形象得到消费者的信赖以及认可。

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