如何做好一个公司的计划部主管

具备以下条件:

1、自信心:

信心是人办事的动力,信心是一种力量,只要你对自己有信心,每天工作开始的时候鼓励自己,因为信心会使人更有活力。同时在管理好部门之前首先要管理好自己,遇事提醒自己是一个部门的主管,自己做好了,才有资格管团队;

2、诚心:

凡是要有诚心,心态是决定一个人做事能否成功的基本要求,作为一个主管,必须抱着一颗真诚的心, 真诚地对待公司,诚恳的对待同事,只有这样,别人才会尊重你,把你当作朋友,当作领头;

3、有心人:机会是留给有准备的人,同时也是留给有心的人,作为主管,团队没个人的每一点变化,都要去了解,帮助努力把握每一个细节做好,做个有心人,不断的提高团队力量,同时提升自己。

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