执行型领导者要做到几件事
1、了解你的企业和员工。领导者必须学会全心全力地体验自己的企业。必须亲自参与企业运营当中,绝不能采取一种若即若离的态度。深入了解公司的真实情况和员工心理,并通过这种方式有效建立作为一个领导者应有的权威性。深入实际可以和员工建立更为密切的联系,和员工建立起真正诚实的对话关系,这会培养员工们的使命感和忠诚度。
2、坚持以事实为基础。实事求是是执行文化的核心,因为员工和经理大都尽量避免或掩盖事实。领导者自己必须坚持实事求是,同时确保组织中在进行任何谈话的时候,都把实事求是作为基准。坚持实事求是意味着你必须用一种客观的态度来看待自己的公司,尤其是与其他公司比较的时候。我们目前的状况怎样?其他公司是否取得了更大的进步?”这是真正实事求是的态度。
3、确立明确的目标和实现目标的先后顺序。领导者更为关注一些”每个人都能把握清晰的目标:把精力集中在三四个目标上是最有效的资源利用方式;组织中的人也需要一些明确的目标,这是组织正常运行的关键。领导者必须为自己的组织设定一些顺序清晰而又比较现实的目标,这将对公司的整体绩效产生非常重要的影响。为了明确目标顺序,需要彻底改变自己以往的视角。明确清晰的目标之后,下一步是简化。能够简洁地阐述自己正在思考的问题和建议,让每个人都能很好的理解、评估和执行,最终达成组织内部的共识。
4、跟进。如果得不到严肃对待,清晰而简洁的目标并没有太大意义。很多公司都是由于没有及时跟进而白白浪费了很多很好的机会,这也是执行不力的一个主要原因。
5、对执行者进行奖励。如果你希望员工能够完成具体的任务,你就要对他们进行相应的奖励。不具备执行型文化的公司根本没有任何措施来衡量、奖励和提拔那些真正有能力的员工。领导者要做到奖罚分明并把这一精神传达到整个公司当中,否则人们就没有动力为公司做出更大的贡献。
6、提高员工的能力和素质。领导者工作的一个重要组成部分是把知识和经验传递给下一代领导者,也正是通过这种方式不断提高组织中个人和集体的能力。对其进行指导是提高其能力的有效手段,领导者要把每一次和下属的会面看成是一次对其指导的好机会。
7、了解你自己。要想获得真实信息,领导者必须具有一定的情感强度,亦即无论喜欢与否,都要面对现实。无法容忍与自己相左的观点,就不可能建立起执行型文化。情感强度来自于自我发现和超越。
![](/images/zang.png)
![](/images/jiucuo.png)
猜你喜欢
向前代驾宾利哪一集
向前代驾宾利是电视剧我们都要好好的第集,我们都要好好的是由刘...山河令温客行是鬼谷谷主吗
山河令温客行是鬼谷谷主。温客行书生外表,温润如玉,常拿一把白...温度计过期了怎么处理啊
温度计是按国家标准设计的,它与其它如食品核定有效期的产品是不...氧气瓶的正确使用方法
缓慢打开气瓶阀,压力指示在正常范围,此时调节阀为关闭状态。湿...描写日全食的句子
日全食,太阳终于不再是不可直视之物。太阳有云朵陪着,月亮有星...地球内部温度这么高为什么地表温度如此低
我感觉主要是因为地壳相对于热源来说太厚了,虽然宏观上地壳非常...儿童学轮滑好吗
有好处的,轮滑不仅能够促进呼吸系统心脑血管系统机能的改善增强...百分之二点四化成分数要讲解步骤
将百分之二点四化成分数的具体方法有两种方法一百分之二点四,即...网剧穿越火线里的大蔚是谁
穿越火线里的大蔚也就是许蔚,他是引力俱乐部的老板。少年时是钢...民事法律行为的生效要件有哪些
民事法律行为的生效要件有行为人具有相应的民事行为能力,意思表...cad2007激活码怎么获取
输入的序列号密钥即可获取得到申请号,提供给软件自带的注册机,...羊杂要怎么做
首先处理原料把外面买来的生杂碎肝肺肠肚等用开水烫两遍,揉搓一...菠萝皮发酵能浇花吗
菠萝皮发酵以后能浇花的。因为将菠萝皮切块发酵稀释浇花,可以有...冰激凌的热量
不同款式不同的成分的冰激凌的热量不同,无法一概而论。按照市面...怎么做卤猪脸
主料猪头肉克,调料花椒克桂皮克丁香克八角克白砂糖克胡椒粉克盐...