团队四要素

团队四要素分别是目标、关系、规范和领导力。建立成功的团队需要有共同的愿景和目标,领导者要组织协调团队关系,组织内耗越小,团队的效能就越大,建立合理、有利于组织的规范,这样才能高效率完成工作。

团队指的是由基层和管理层人员组成的一个共同体,可以分为问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队五种类型。

在团队中,需要一个称职的团队领导来带领,并将前三者要素有效运用,促使团队目标趋于一致,建立良好的团队关系,树立规范能力,适当的给予奖赏和惩戒。

在对团队进行管理的过程中,要鼓励团员互相多沟通,拥有团队精神,合理分配任务,除了规章制度以外,还要规划好团队考核和总结标准,使工作更加规范化。

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